دائرة التغلب على مشكلة ما لديك

ان شاء الله نكمل الدائرة كما ذكرت
بس الأول فيه كويز علشان بس الاعضاء ما يزعلوش :
هوه مش كويز هيا زى مسألة كده:
ليه الطبيب الجراح يأخذ الاف الجنيهات فى نفس الوقت الذى يأخذ فيه الملاح الذى يقود الطائرة عشر اجره بالرغم من ان الملاح يعمل أكثر...هانتظر الاسباب...
ونكمل الحديث فى الدائرة:
3_الأفضل:THE BEST
فالمطلوب ليس فقط اتخاذ القرار ولكنا نبحث عن الأفضل وكلما زادت أهمية الموضوع الذى تختار فيه القرار كانت عملية اتخاذ القرار أعقد.
واقول...ان اتخاذ القرار ليس صعبا ولكن الأصعب كيف تتعلم ان تختار القرار الأفضل ؟"وخاصة ان اغلب القرارت تتخذ فى حالة عدم التأكد"
4:المخاطرة:
يتبقى عنصر هام وضرورى بعد ذلك لتكون صانع قرار ناجح ..هذا العنصر يرتبط بالحقيقة التى مفادها أن هناك نسبة مخاطرة فى كل مواقف القرار،والشخص الذى لا يملك ارادة المخاطرة لن ينجح أبدا فى قراره،والشخص الذى لا يملك الاراده والرغبة لتقبل المخاطرة فى صنع بعض القرارات الخاطئة لن يمكنه ان يصنع قرار على الاطلاق،
فالراغب فى الفاعلية يجب أن يكون لديه الحكم السليم لمعرفة كم المعلومات التى يحتاج الى جمعها،
والذكاء فى اتقان هذه المعلومات،
والشجاعه لاتخاذ القرار عندما يحتاج الأمر للمخاطرة.
وهذه الكفاءة والقدرة على قبول مسئولية اتخاذ القرار -أيا كانت نتائجه هى التى تفصل بين صانع القرار العادى وبين اولئك المتميزين والقاده فى هذا المضمار.
وقبل ان ننتهى من هذه النقطة نعود لنرجع تعريف القرار حيث وجدنا له ثلاث جوانب:
1-الاختيار الواعى:واداة هذا الاختيار هو العقل...والعقل ليس مجرد جهاز يعمل وانما سمى الكمبيوتر عقلا الكترونيا حيث يوجد فيه اهم صفه من صفات العقل وهى الحاجة الشديدة للمعلومات لاعطاء أدق النتائج.
2-البدائل المتاحه:ان وجود أكثر من بديل لحل المشكلة يعطى الحرية والسعه فى المفاضلة بينهم للوصول الى الأفضل والبديل الواحد لا يؤدى الى القرار انما هو فى النهاية أمر واجب تنفيذه حيث تنعدم حرية الاختيار. واذا لم نجد الحل المناسب فى البدائل المطروحه فعلينا أن ننتقل الى اختيار اقلها ضررا وقد يكون البديل هو "لا تتخذ القرار وابحث عن بديل"
ونهمس فى أذنيك:"أن عقلية الحل الوحيد لا تصلح فى اتخاذ القرارات"
3-الأهداف المرجوة:قالو اذا لم يكن لك هدف فكيف تعمل على تحقيقه؟؟؟!!!
ان شاء الكتابة القادمة نكمل ونبدأ نعرف صاحب القرار

سلسلة جميلة يا م/ سمية ومنتظرين التكملة إن شاء الله ...

بس الأول فيه كويز علشان بس الاعضاء ما يزعلوش :
هوه مش كويز هيا زى مسألة كده:
ليه الطبيب الجراح يأخذ الاف الجنيهات فى نفس الوقت الذى يأخذ فيه الملاح الذى يقود الطائرة عشر اجره بالرغم من ان الملاح يعمل أكثر...هانتظر الاسباب...

د

هو أنا فاهم الفكرة بس المثال ده بالذات أفتكر انه مش صح لأن الملاح برضو بيقبض كويس ... إنما قولى مثلا النجار أو السباك اللى ايده فى المجارى طول الليل والنهار وشغله آخر قرف وف الآخر ياخد 40 جنيه مثلا عشان سلك بلاعة ولا حاجة فى حين ان ف نفس المدة بل أقل منها ممكن دكتور مخ وأعصاب مثلا ياخد 100 جنيه كشف على أحد المرضى ...

والسبب ف كدة (حسب ما انا عارف) ان الدكتور عشان يبقى دكتور طلع عينه مذاكرة وبحث وسهر وتعب وتكاليف وكتب وحواااااارات ملهاش اول من آخر ...

لكن التانى مفتكرش انه بذل نفس المجهود ...

والأجر بيكون غالبا مش على الخدمة على اد ما هى أجر وصول القائم بالعمل على ما وصل إليه ...

ايوه بيقبض كتير بس مقارنه بالطبيب الجراح :لا شىء وممكن برده عامل النظافة او سائق الحافلة مثلا وهكذا ...الخ
ووجهة نظرك صحيحة بس هاضيف جزء صغير عليها :الجراح يتخذ قرارات تتعلق بالحياه او الموت وكما ذكرت حضرتك برده كم المصاريف والسنوات التى انفقت عليه فى التدريب
بالمثل ايضا مهندس البناء وعمال البناء :بالرغم من ان المهندس يأخذ اجر ياوسى تقريبا اجور كل العمال الا انه يقوم بمجهود اقل من مجهوداتهم وهذا ايضا لنفس الأسباب السابقة

كتابات جميلة جدا ويارب دايماَ في إستمرار بالإضافة إلى المناقشات

" قالو اذا لم يكن لك هدف فكيف تعمل على تحقيقه؟؟؟!!! "

بس ممكن يكون الإنسان عنده هدف ويحارب عشان يوصله وفي الأخر يطلع هدف وهمي - سراب- " طبعاَ مش في كل الأوقات " بس أكيد في حاجات بنعملهاا عشان نقيم الهدف ويكون الطاقة المبذولة مساوية لحجم الهدف " يعني ميكنش الهدف صغير ونبذل كل طاقتنا فيه !!! فيحدث إنهيار للشخص أو العكس " أرجو توضيح كيفية تقييم الهدف !!!!

وشكرا ليكي